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ob欧宝全志科技(300458)—芯片设计国内领先、盈利能力稳步提升

发布时间:2024-01-17 09:52浏览次数: 来源于:网络

  ob欧宝从事于研发设计系统级超大规模数模混合SoC及智能电源管理芯片,产品可广泛应用于个人、家庭、汽车等各类终端电子产品。是国内智能电源管理芯片供应商中少数具备国际竞争力的本土IC设计企业,受益于国家政策扶持,业绩逐渐回升。

  全志科技——2007年成立,2015年5月上市,坐落于广东省珠海市。在深圳、西安、北京、杭州设有机构,是领先的智能应用处理器SoC和智能模拟芯片设计厂商。凭借卓越的研发团队及技术实力,全志科技在超高清视频编解码、高性能CPU/GPU多核整合、先进工艺的高集成度、超低功耗等方面处于业界领先水平,产品领域覆盖车联网、智能硬件、智能家电、服务机器人、无人机、虚拟现实、平板电脑、OTT盒子、移动互联网设备以及智能电源管理等。

  公司目前的主营业务为系统级超大规模数模混合SoC及智能电源管理芯片的研发与设计。主要产品为智能终端应用处理器芯片和智能电源管理芯片,产品可广泛应用于个人、家庭、汽车等各类终端电子产品之中。

  智能终端应用处理器芯片是智能终端的“大脑”,是智能终端运算与控制的核心,集成了类似于传统电脑中的中央处理器(CPU)、图形处理器、视频编解码器、显示控制器、总线控制器、内存子系统、音频处理器、输入输出子系统等功能模块,在获得高性能的同时,还大幅优化了功耗和芯片物理面积,并特别加强了多媒体处理能力,丰富了用户输入输出方式,使得智能终端设备具有了体积小、功耗低、发热小、操作方便、用户体验好等显著特点。

  公司产品目前主要应用于平板电脑、互联网机顶盒、学生电脑、看戏机、行车记录仪等智能终端领域。

  智能电源管理芯片是在集成多路转换器的基础上,增加了通路管理、电池电量计算以及动态功耗管理功能的集成电路,与分立电源器件(如 LDO、DC/DC、AC/DC、Charger 等)相比,不仅可将若干分立器件整合在一起节省空间,还可以通过电源路径管理、动态电压调整等智能化控制,实现更高的系统整体转换效率和更低的系统动态功耗,延长了智能终端的电池续航时间,因而成为智能系统电源管理的主流趋势。

  1、采购及生产模式,公司采用Fabless模式,负责集成电路的设计,而集成电路的制造、封装和测试均通过委外方式完成。公司向晶圆代工厂采购晶圆,向集成电路封装、测试企业采购封装、测试服务。

  2、销售模式,经由测试合格的芯片交给公司后,公司将芯片产品销售给方案商和整机厂商。方案商采购芯片成品ob欧宝,经过二次开发后再销售给整机厂商,整机厂商能够生产各类终端电子产品。

  3、研发模式,公司秉持“量产一代、设计一代、预研一代”的研发策略,在有效保障公司在提高市场占有率的同时,进行下一代产品的技术储备。公司坚持自主研发的理念,产品的核心技术及应用解决方案均由公司自主完成。

  公司采用典型的 Fabless 模式,专门从事 IC 设计,晶圆制造、芯片封装和成品测试通过委外方式实现。

  公司长期以来致力于打造自主、完整、领先的技术品牌。报告期内,公司根据战略规划的核心技术领域布局,持续加大对高清多媒体编解码、视频处理、机器视觉、模拟器件、无线网络通讯、系统级超大规模数模混合设计,以及软件服务平台方面的投入。现已在高清视频、AI算法、低功耗射频、VR处理器、车载电子等技术方向取得一定突破,为公司完善开放、共赢、协同的产业生态链建设提供了充分保障。

  公司通过产品的多样化建设,业务领域的应用创新,在车载电子、专业视频、虚拟现实等多层次的市场开发,以及网络通讯产品、模拟产品序列化与量产化的应用,使得公司的产品体系建设得到进一步完善,市场空间得到更大扩展。

  同时,在人工智能应用方面,公司已经以套片形式取得了在智能语音入口上的产品应用,使得公司在物联网以及人工智能应用市场上的营销、客户资源得到有效加强。公司透过新的具有核心技术的产品与方案的推出,和现有业务领域的换代升级,使得公司的客户结构、产品建设、销售渠道得到不断优化。

  另外,公司通过参加国际移动智能设备等专业展会,在网站、新媒体以及行业杂志等传统媒体的宣传报道,增强了公司的行业影响水平,提升了公司的国际知名度和产品认知度。

  公司重视优秀人才的培养和研发团队的建设工作。为打造拥有持续创新实力的研发团队,公司大力加强了对优秀人才的引进和培育工作,利用信息化手段细化、量化管理流程,提高管理水平,加强了公司内部的团队实力。

  智能终端应用处理器芯片领域,本公司坚持自主研发核心技术,充分发挥贴近国内客户的优势,紧密围绕多样化的市场需求,已发展成为一家能够与国际 IC设计企业在技术水平、产品性能、快速量产及性价比等方面相抗衡的国内 IC 设计企业,并在平板电脑、互联网机顶盒、看戏机、行车记录仪等部分细分应用领域占据了一定的份额。

  智能电源管理芯片领域,美欧企业占据主导地位,能够涉足该领域的国内企业较少。公司是国内智能电源管理芯片供应商中少数具备国际竞争力的本土IC设计企业之一。

  前五名客户合计销售金额5.64亿元,占年度销售总额比例 45.05%;前五名供应商合计采购金额6.63亿元,占年度采购总额比例87.32%。

  公司及子公司获得了行业内多项荣誉,包括 2014 年度第九届“中国芯”最具潜质产品奖、第八批广东省创新型试点企业、

  纵观2016全球市场格局,国际集成电路产业已经趋于成熟,全球芯片市场的增速持续放缓,同时跨国领先企业通过不断的强强联合,加快产业链资源的整合和战略布局,使得产业集中度进一步提高ob欧宝,导致了全球集成电路市场的竞争日趋激烈。

  我国在全面落实《国家集成电路产业发展推进纲要》的背景下,半导体产业已成为国家“十三五”规划的重中之重,近年来产业增长保持高速态势,集成电路产业进入快速发展期。从产业链环节的发展趋势来看,IC设计业仍将是未来国内集成电路产业中具发展活力的领域。大量高技术、尖端人才的不断涌入和资本力量的注入,极大地推动国内IC设计行业的发展。与此同时。行业应用的不断扩展与企业外延并购的展开,也逐步地在为国内IC设计业规模的扩张与实力的提升带来新的动力。

  未来,随着国家促进集成电路产业政策环境不断完善,中国集成电路产业仍将实现平稳快速增长,以协同创新、开放合作为特征的国内集成电路产业也将呈现出全新格局。

  视频,作为信息时代重要的战略风口,正在不断改变着人们与世界的交互方式和生活品质。公司为顺应快速发展的行业趋势,迎接万物互联、智能化时代的需求与挑战,以MANS战略实施推动“大视频”的发展方向。

  公司将通过MANS即多媒体M (Multimedia),模拟A (Analog),互联互通N (Network),服务S(Service)四个维度,以大视频为核心展开布局和协同运作。          多媒体方面,公司将积极推动以4K60p、H.265等超高清视频处理技术与智能视频识别技术为基础的更加完整的视频智能服务系统的价值构建。模拟业务上,在原有电源管理芯片产品的基础上,向高速视频信号的传输、高速接口、智能语音入口等方向进行拓展。互联互通方面,提升短距离WIFI、蓝牙的传输性能,并通过LTE技术满足长距离物联网富媒体数据无线传输的需求。

  服务方面,在原有的软件、量产工具链、安全解决方案、云服务、开发者社区运营等技术供给领域之外,加强协助客户市场推广、解决方案开发和提升量产效率等市场营销的供给领域。以上四个维度共同作用,目标就是为市场提供网络应用环境下的高清视频技术的价值解决系统,为客户提供更高协同性能、更高系统效率、更高产品性价比、更好用户体验的整体竞争优势。

  未来,公司将通过构建“MANS”多产品线和核心技术平台,支撑“大视频”战略布局的实施,推动公司持续健康发展。

  围绕公司的战略规划,2017年公司制定了各项经营措施,以保证公司持续、健康的发展。具体如下:

  2017年,公司在高清智能视频处理、机器视觉、模拟器件、无线网络通讯、系统整合、低功耗设计等方面坚持重点技术研发,并积极拓展软件服务领域,聚焦资源到具有核心技术与竞争力的研发项目,尤其是人工智能在智能语音入口和智能视频分析方面的基础平台项目上,持续深耕。据此,公司将成立专门的人工智能研发中心,进行相关技术的预研工作。

  在现有的个人、家庭、车载三大业务领域不断更新技术和产品,横向上也会整合自有的优势技术和产品能力,输出更多的价值创新。同时,公司将加强优秀研发人才的引进和培养工作,有效激励研发团队的创造力,提高公司整体研发实力;规范知识产权的管理和执行,提高技术IP的复用和产出,为输出有竞争优势的产品做好坚实后盾。

  公司产品的应用领域得到不断拓展,业务持续创新,产品多样化建设上获得提升,进而帮助公司在全球范围内提升了自身的品牌知名度和市场影响力。2017年,电子消费类市场将有可能面临更多的不利因素,电子产品周边原材料价格呈现上涨趋势,从而影响到一些对于成本比较敏感的电子产品的销售情况。

  公司将继续加强对新产品的开发力度,覆盖虚拟现实、OTT、智能编码、车载电子等市场领域,满足市场客户特别是品牌客户的对于更高技术和规格产品的需求,开展多渠道的销售策略,强化销售渠道建设,提升客户服务能力,引入国际知名渠道商ob欧宝,积极拓展国际化的营销渠道,树立品牌国际影响力,并加强高利润产品投入和客户结构的提升,力争实现利润和营业业绩的双增长目标。

  为满足公司因规模扩张、市场开拓等因素产生的高级人才需求,公司将进一步加强管理团队建设,承担起公司的各项经营管理职责。通过外部招聘和内部培养,保障各业务板块关键岗位关键人才的高质量持续供给;完善绩效激励体系建设,为打造高绩效的人才队伍创造更为有利的制度环境;通过公司级/中心级/部门级三级培训体系、导师辅导、项目锻炼、内外

  部分享交流等方式,培养满足公司业务发展需要的各层次人才;对中高层管理人员开展领导力训练,提高管理水平。

  该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

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